您的位置:pk10下注技巧 > 详情页

着力强化“五种思维”运用“实打实” 连续打造“六大银行”干劲“百分百”


来源:山西农信 作者:信息发布员 发布时间:[2020年01月21日]
分享至: 打印 大  中 

  

  太原城区:丰富供给挠产品研发

  太原城区联社紧紧环绕省联社着力强化“五种思维”、连续打造“六大银行”的战略部署,创新工作理念,补齐突出短板,着力打造一批竞争力强、品牌突出的“拳头产品”。

  一是建机制。建立全流程工作体系,及时捕捉市场信息和客户需求,开发客户乐于接受的产品,并根据市场反馈情况,从产品设计、产品搭配、产品定价等方面进行分析和调整。二是创品牌。在广泛开展调研和同业分析的基础上,对现有产品进行梳理分类、优化提升,研发有特色、接地气的金融产品,打造客户评判好、市场潜力大的“拳头产品”。三是补短板。针对不同客户群体研发不同的资产负债产品,积极探索靠档计息等收益性好、流动性强、受众度高的产品,为客户财富增值提供更多、更优的挑选空间。

  云州区:凝心聚力挠揽存先机

  云州区联社紧扣省联社年初工作会连续打造“六大银行”的战略部署,挠实存款过程治理,实现存款增长全面“飘红”。截至目前,该联社各项存款达46。4亿元,较年初净增4。33亿元,完成首季“开门红”存款目标的432。95%。

  一是挠好项目营销。摘取“复点大客户+小微企业主”精准营销策略全面发力,锁定目标客户,“一对一”跟进营销,与21家企业达成回款资金合作意向。同时,狠挠新开户和复点项目攻关。二是推出存款产品。从培育储蓄业务新的增长点入手,推出“云州红”5款系列存款产品,并合理上浮利率增加吸引力。三是做好营销宣传。通过印制传单、设立宣传台、摆放展架做好厅堂营销,充分利用网点LED屏幕、电视广告等方式开展全方位宣传,助推存款大幅增长。

  

  应县:谋划经营挠改制转型

pk10下注技巧  全省农信社(农商行)2020年度工作会议召开后,应县联社及时传达贯彻落实会议精神,结合实际坚持守本源、控风险、挠改革、提质效,为推进农商行改制发展不懈奋斗。

  一是控风险,筑牢防线促合规。加强复点领域和关键环节风险防控能力,充分发挥前、中、后台“三道防线”的防备作用,制定措施积极应对处置化险,全力以赴打好案件风险防范化解攻坚战。二是挠改革,转变作风求突破。把转变作风与落实复点任务紧密结合,强化考核和调度、督导,确保作风转变体现在具体工作落实上。三是提质效,开创服务新局面。将服务理念内化于心、外化于行,建立优良的社会口碑;以全方位的专业服务赢得客户信任,提升优质客户的黏合力,为可连续发展奠定坚实基础。

  五台:巧借契机挠客户回访

  五台农商行深入学习省联社2020年度工作会议精神,在春节即将来临之际,开展题为“联合商户、拓展营销、服务本土、合作共赢”的实地走访慰问活动,为商户送上节日关怀和美好祝福。

  该行连续加深与商户的合作关系,通过开展“一元洗车”“超市惠生活”“一路出行,油惠不停”等一系列精准营销活动,电子银行业务交易量明显增加。同时,通过与商户负责人现场沟通、集中讲解等方式,了解商户的金融需求,听取商户的意见和建议,并积极宣传银行卡绑定云闪付优待政策、支付宝优待政策及晋享生活等电子银行产品“一揽子”金融服务,为商户及顾客带来便利。此外,该行充分利用点多面广的网点优势,尽力为广大城乡居民提供更便利、高效的养老、医疗保险缴纳及第三代社保卡办理服务。

  左权:把控风险挠不良清收

  左权农商行紧扣省联社2020年度工作会安排部署,确立了“以不发生系统性风险为底线,聚焦中心,多措并举,实现可连续高质量发展”的指导思想,以更加努力的姿势奔跑在清非攻坚的路上。

  该行紧盯抵债资产、已核销贷款两大复点清降目标,积极联系有资质的拍卖公司,对抵债资产进行挂牌拍卖处置;对有可能盘活的表外资产,通过注入少量资金的方式进行盘活;试图通过第三方持有债转股的方式盘活资产,加大账龄在两年以上抵债资产的处置力度。同时,实施月初预警、月中督导、月末总结的治理机制,将风险化解在平时;对500万元(含)以下新增不良贷款进行问责,确保逾期一笔、问责一笔、处置一笔;坚持按旬调度,实时把握工作动态和清降情况,及早发觉问题,及时化解风险。

  阳泉:一体两翼挠普惠金融

pk10下注技巧  阳泉农商行紧扣全省农信社(农商行)2020年度工作会议精神,坚持走复心下沉、贴近市场之路,环绕乡村振兴、普惠金融等发展战略,以市区两域金融服务为主体,实施以公司业务和零售业务为两翼的“一体两翼”战略。

  该行打造以“政府圈”“国企圈”“小微企业圈”“居民村民圈”和“区域经济数据链”为载体的“一链四圈”金融服务模式,做实整村授信和网格营销“两大工程”,打好产品创新、渠道拓展、服务提升“三大战争”,利用三级服务网络,巧借政银合作外力,主动融入市区两域主流经济及居民生活,确保增户扩面;坚持走文化驱动、人才兴行之路,按照“四复”原则选拔任用干部,打造一支富有生命力、创造力、执行力的治理铁军,转变教育培训方式,为高质量发展早布局早谋篇。

  

  柳林:三项整顿挠品质提升

  柳林农商行紧扣省联社2020年度工作会议精神,聚焦“三项整顿”,落实执行来位、夯实队伍治理、提升员工素质,打造柳林特色的卓著品质,力保各项指标再上新台阶。

pk10下注技巧  一是整顿队伍建设。通过开展“比血性、比干劲、比服务、比团结、比廉洁、比表现”主题实践活动,激发信贷队伍活力,提升基层网点服务能力,推动工作效率大大提高。二是整顿素质提升。通过培训、考试、演讲、朗诵、技能比武、晓识竞赛的开展,不断提高职工队伍职业技能,加强新形势下的职工队伍建设。三是整顿制度执行。一方面以各类活动为载体,充分而科学地利用各种有利于执行的因素,大力营造和谐高效的执行氛围。另一方面对现有各类规章制度进行甄别、梳理、修订、补充、完善,形成强有力的执行约束。

pk10下注技巧  潞城:三位一体挠党建引领

  潞城农商行深入贯彻落实全省农信社(农商行)2020年度工作会议精神,坚持党建领社不动摇,创优“党委、支部、党员”三位一体治理新模式,助力党建与业务深度融合。

  一是坚持创新驱动。连续推进党委班子领办工作,领办聚焦风险处置、公司治理等制约发展的突出短板,同时将班子复点难点工作机制引入中层干部队伍中,按月考核兑现。二是坚持考核驱动。将党员治理融入业务考核,将基础工作、基本工作进行量化考核,考核结果作为评优评先的复要依据;严格落实党建工作考核办法,常态化进行考核。三是坚持竞赛驱动。连续开展不良贷款清收、整村授信、业务宣传三项复点工作,推动党建工作与业务经营深度融合,按月兑现整村授信、业务宣传两项专项考核。

  高平:多措并举挠客户拓展

  高平农商行紧扣省联社2020年度工作会议安排,将推动电子银行业务作为一项复要工作来挠。从1月1日至今,新增微信银行用户2021户,新增手机银行用户1086户。

  该行紧挠春节外出打工人员返乡的有利时机,组织网点人员深入辖内行政村、社区,走村入户上门向客户宣传微信银行、手机银行等电子银行业务晓识。同时,通过制定积分治理办法,对开通微信银行和手机银行的客户进行积分,客户根据积分可来就近网点兑换相应礼品,大大拉近了与客户之间的距离。此外,在全辖38个网点全面开展厅柜营销活动,大堂经理利用空闲时间开展厅堂宣讲,向等候区的客户讲解营销电子银行产品;柜面人员开展“一句话”营销,动员办理业务的客户开通微信银行、手机银行。

  

  吉县:只争天天挠存款营销

  吉县联社紧紧环绕省联社2020年度工作会议精神,以“强化营销”为核心思路,猛挠增存稳存优存工作,首季营销攻坚战全面展开。

  该联社积极谋划,主动出击,组织员工召开首季营销动员会,确定时间表、完善责任链,实行挂图作战,将任务目标进一步落实来人头。班子成员、中层干部与基层网点拧成一股绳,针对不同目标群体打出针对性极强的“组合拳”,形成强而有效的营销合力。同时,通过开展揽储竞赛,奖先促后,树立典型,充分调动广大员工组织资金的积极性。此外,通过优化规范服务,连续提高客户满意度来吸引客户、稳固客户;通过客户高峰期高低柜分流、增设窗口、延长服务时间、提高自助设备使用率等方式减少客户排队时间,增强服务效能。

  夏县:紧跟市场挠服务优化

  在省联社召开2020年度工作会议后,夏县农商行紧密结合自身实际,以客户关注度为复点,狠挠服务优化,进一步夺占主阵地,为首季工作奠定“红”的主基调。

  该行推出“七复好礼喜迎春”赢好礼活动,各网点依据营业大厅布局,合理设置红包墙或红包雨,吸引客户开启红包墙,惊喜获好礼。同时,成立专业营销团队,积极开展“红领巾成长卡,助力莘莘学子成长”主题活动,就红领巾成长卡的办理条件、流程以及小学生理性消费观进行普及,帮助树立正确的消费观。此外,该行根据辖区行政村特点,内外勤结合开启进村入户强营销模式。在辖区高家埝村、毛家埝村委会门前设立宣传点,摆放存款积分好礼,让客户关注“夏县农商行”公众号转发点赞,参加分享赢好礼活动,有力拓宽了客户群体。

色中色av论坛 pk10下注公式 pk10帐号注册 大色哥成人网站 pk10手机投注app

免责声明: 本站资料及图片来源互联网文章-|,本网不承担任何由内容信息所引起的争议和法律责任。所有作品版权归原创作者所有,与本站立场无关-|,如用户分享不慎侵犯了您的权益,请联系我们告知,-|我们将做删除处理!