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全省农信社(农商行)2020年度工作会召开

着力强化“五种思维” 连续打造“六大银行” 为推进全省农村信用社高质量发展不懈奋斗
来源:山西农信 作者:雷鹏锋 李益友 武菡 李飞飞 发布时间:[2020年01月19日]
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  1月18日,省联社召开全省农信社(农商行)2020年度工作会议。省联社党委书记、理事长崔联会强调,全省农信社要着力强化“五种思维”,连续打造“六大银行”,为推进全省农村信用社高质量发展不懈奋斗。省联社党委副书记、主任、副理事长邢亮喜对2019年经营治理工作进行回忆总结,并对2020年经营治理工作进行安排部署。省联社专职党委副书记、副理事长王忠泽主持会议,并就落实会议精神,扎实做好各项工作提出要求。省纪委监委驻省联社纪检监察组组长、省联社党委委员李亮军,省联社党委委员、副主任聂雄伟分别宣读省联社2019年度表彰决定。省联社党委班子全体成员出席会议。

pk10下注技巧  崔联会书记、理事长指出,2019年,全省农信社坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,紧紧环绕“六大银行”战略部署,挠改革、谋发展,促转型、严治理,强创新、提质效,圆满完成了既定的各项任务目标,改革改制工作取得新进展,高质量发展取得新业绩,内部治理水平取得新提升,支持实体经济取得新突破,风控案防工作取得新+成效,党建引领改革发展取得新进步,开创了山西农信改革发展新局面。

  崔联会书记、理事长强调,2020年工作指导思想是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,认真学习习近平总书记“三篇光辉文献”,深入贯彻中央、省委经济工作会议精神,坚决落实中央、省委各项决策部署,坚持党建领社,坚持新发展理念,坚持转型提质,坚持服务定位,坚持问题导向、目标导向、结果导向,不断增强战略思维、辩证思维、创新思维、法治思维、底线思维,连续引深“六大银行”发展战略,为加快建成以“现代银行、实力银行、责任银行、普惠银行、安全银行、标杆银行”为内涵的“现代金融企业集群”而努力奋斗!

  崔联会书记、理事长要求,全系统连续引深“六大银行”战略部署,要从历史层面、内在逻辑、长远维度深刻认识其复大意义。“六大银行”战略部署,从历史层面看,与前几年省联社党委提出的工作思路和战略部署一脉相承,具有科学性、延续性、实践性;从内在逻辑看,是一个有机整体,密切联系,相互促进,具体来讲,现代银行是目标、实力银行是核心、责任银行是路径、普惠银行是定位、安全银行是保证、标杆银行是引领;从长远维度看,是一项系统性、长期性、艰巨性的工作任务,要把打造“六大银行”作为当前和今后一个时期的复大战略部署,连续引深,扎实推进,使其真正发挥好战略引领、指导实践、助推发展的复要作用。

  崔联会书记、理事长要求,全系统连续引深“六大银行”战略部署,要进一步强化战略、辩证、创新、法治、底线思维。一是要进一步强化战略思维,搞好顶层设计。要进一步保持战略定力、明确战略方向、科学战略决策,为全省农信社改革发展定好向、指好路、布好局。二是要进一步强化辩证思维,坚持统筹兼顾。既要挠住当前的复点、难点、焦点、痛点问题,坚持问题导向、目标导向、结果导向,直面矛盾,扭住关键,一项一项挠好落实;又要坚持全面、和谐、可连续发展,统筹兼顾,齐头并进,确保各项工作取得实效。要坚持党建、经营、治理相统一,坚持规模、质量、效益相统一,坚持改革、发展、稳固相统一,坚持传承、借鉴、创新相统一,坚持历史、当前、长远相统一。三是要进一步强化创新思维,凝聚发展合力。要进一步创新工作理念,创新服务水平,创新发展方式,为改革发展赋能,为转型提质助力。四是要进一步强化法治思维,提升制度效能。要认真学习贯彻党的十九届四中全会精神,连续开展“制度执行年”活动,不断增强各项规章制度的科学性、时效性、实用性和严肃性,不断增强系统领导干部和全体员工遵规守纪、风险防范、合规操作意识,真正把制度优势转化为提升治理水平和治理能力的治理效能。五是要进一步强化底线思维,防控风险案件。要坚守不发生系统性金融风险的底线,坚持问题导向,增强底线思维,防控风险案件,为全系统高质量发展提供可靠保证。

  崔联会书记、理事长要求,全系统连续引深“六大银行”战略部署,要有政治、组织、纪律、文化、作风等方面的可靠保证。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,始终把政治建设摆在首位,严格遵守政治纪律和政治规矩;要全面加强干部队伍建设,挠住“关键少数”、强化“中坚力量”、培育“行家里手”、完善“用人机制”;要全面履行管党治党主体责任,严格遵守党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律;要强化意识形态制度建设,积极传承山西农信传统文化,挖掘、总结、宣传系统各级连续引深“六大银行”战略部署中的好体会、好做法、好典型,并挠好精神文明建设;要以钉钉子精神挠好作风建设,下大力气治松、治散、治虚、治懒、治软,连续发力把形式主义、官僚主义集中整治来位。

  邢亮喜主任回忆总结了2019年的经营治理工作,提出了2020年的主要经营目标。他强调,2020年的经营策略是“守本源、控风险、挠改革、提质效”,复点挠好八个方面的工作。

  一是坚定不移支农支小。要坚持目标导向、压实工作责任、狠挠贯彻落实,提升农村信用工程建设水平、提升小微企业信用工程建设水平、加大信用贷款投放力度、提升区域诚信文化建设水平、完善阳光办贷监督服务机制。同时,要坚持问题导向,挠紧补齐支农支小的突出短板,并进一步强化政治担当,压实责任,尽锐出战,全力支持脱贫攻坚。二是挠紧推动业务转型。要调优负债结构、调优资产结构、做大中间业务。三是奋力压降不良贷款。要坚决控制新增、奋力压降不良、全力保全资产。要从严落实省联社不良贷款问责、调度和考核三项机制,严问责、严调度、严考核。四是突出挠好风险防控。要挠复点挠关键,狠挠复点高风险机构和关键风险领域;要强治理严治理,强管严管“业务准入关”“制度执行关”“员工队伍关”;要全面防全员防,压实案防责任,强化案防举措。五是连续深化机构改革。一方面要扎实推进改制化险,另一方面要切实做好绩效考核试点工作。六是全力以赴增收节支。要把经营效益提上去、把各项成本降下来、把经营利润用在刀刃上。七是加快提升服务水平。要挠产品供给、挠渠道建设、挠客户营销、挠客服建设。八是不断强化科技支撑。要加快系统建设、强化数据治理、确保科技安全。

  王忠泽副书记就如何贯彻落实会议精神、扎实做好各项工作进行强调,全系统各级各部门一要挠好会议精神的传达贯彻,在思想上、行动上始终与省联社保持高度一致。已经召开工作会的机构,也要认真对照会议精神,再检点、再动员,再安排、再部署。二要挠好工作落实,要进一步理清工作思路,细化工作举措,补短板、强弱项,解难题、攻难关,推动各项工作挠细、挠实、挠出成效。三要挠好党建引领。要全面贯彻落实习近平总书记“三篇光辉文献”精神,巩固和用好“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,始终坚持“党建领社”不动摇,推动全省农信社加快建成健康而富有活力的“现代金融企业集群”。四是挠好安全稳固。要紧绷安全稳固这根弦,统筹挠好春节期间的应急值守、安全保卫等有关工作,严格落实中央八项规定精神,遵守廉洁自律的各项规定,共同营造优良的节日氛围。

  期间,省联社理事会与经营层签订经营目标责任书,省联社同市级机构签订了目标责任书,忻州市联社、晋城审计中心以及乡宁、阳泉和山阴三家农商行主要负责人作了交流发言。会议还对2019年度担当作为表现突出先进典型、2019年度先进单位、先进集体、先进个人以及2019年下半年度精准扶贫、服务小微企业及民营经济先进单位、优秀客户经理进行了表彰。

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